Tôi đã trải qua phần đầu tuần trong hội nghị OpenWorld của Oracle tại San Francisco để học về các hệ thống thiết kế, mở rộng đám mây Oracle, sự tái sinh của Java và tất cả những điều Oracle đỏ.
Sửa Máy Đếm Tiền Tại Hà Nội
Sự kiện này thật thú vị khi có cơ hội để có được về một công ty đang vật lộn với một sự chuyển đổi cơ bản trong công nghệ của doanh nghiệp cũng như để nói chuyện với một số trong số 60.000 người tham dự thực hiện quá trình chuyển đổi.
Trên một sân khấu rộng hơn, ẩm ướt và hoang dã, phần khác của tin tức Oracle lớn là chiến thắng đắc thắng từ phía sau của chiến dịch thuyền buồm của Oracle trong Cup của Mỹ.
Nhóm thuyền buồm có một số bài học cho nhóm doanh nghiệp Oracle. Đây là của tôi đi.
Không có gì giống như ở phía sau để tập trung vào đội. Nhóm Oracle đã xuống 8-1, với đội New Zealand chỉ có một chiến thắng đi từ lấy tất cả. Trong không gian của các nhà cung cấp doanh nghiệp, các nhà cung cấp lớn đều ủng hộ sự đổi mới và ra quyết định nhanh chóng trong khi cũng đang ngồi trên đống tiền - trong trường hợp của Oracle, công ty có khoảng 41 tỷ USD tài sản hiện tại.
Khi bạn đã có một vị trí thống trị trên thị trường và tài khoản ngân hàng của bạn trông giống như kho tiền của Scrooge McDuck, thì không dễ dàng để truyền đạt tính cấp bách. Các sản phẩm và dịch vụ do Oracle giới thiệu trong sự kiện của họ chủ yếu là nâng cấp hoặc phản ứng đối thủ cạnh tranh. Larry Ellison và phi hành đoàn cần phải mang tính cấp bách vào phương trình doanh nghiệp, và bạn không thể làm điều đó khi bạn không phải lo lắng về việc trả tiền thuê.
Đôi khi bạn cần phải nhấn nút tạm dừng. Trong tuần đầu tiên của cuộc đua Cup của Mỹ, đội Oracle gọi một thời gian chờ để đánh giá lại chiến lược đua xe của mình. Đặc biệt, đội đua đã phải suy nghĩ lại cuộc chạy đua đường đua của mình, nơi Oracle đã được bảo thủ và đội New Zealand đã được rủi ro.
Cứu Dữ Liệu Ổ Cứng Chết
m Oracle đã chọn rủi ro hơn, và những gì đã xảy ra cho New Zealand đã biến thành những cuộc đua gần gũi và kết thúc nhanh chóng.
Tại OpenWorld, Oracle giới thiệu chiến lược điện toán đám mây của mình. Chiến lược đó bao gồm các dịch vụ ứng dụng, dịch vụ cơ sở hạ tầng và các dịch vụ nền tảng. Khách hàng đăng ký dịch vụ sẽ phải đối mặt với giấy phép cũng như các chi phí liên quan đến di chuyển từ các dịch vụ vật lý tới đám mây trong các môi trường hỗn hợp, trong đó các hệ thống tại chỗ xử lý một số tải trong khi các hệ thống điện toán đám mây xử lý tải tăng.
Oracle đã cho biết nó sẽ được cạnh tranh trong giá cả, nhưng như một loạt các đám mây cung cấp thực sự là một cuộc đua mới cho Oracle. Oracle đã nhấn nút tạm dừng trong việc thông báo các dịch vụ, nhưng không thông báo giá cả và tính khả dụng.
Làm thế nào để cung cấp cho Oracle trong đám mây trong một gói hấp dẫn cạnh tranh với các nhà lãnh đạo điện toán đám mây như Amazon trong khi vẫn cung cấp cho đội bán hàng cơ hội kiếm tiền từ việc bán hàng trên đám mây so với doanh số phần cứng đòi hỏi một thủ thuật và chiến thuật mới cho Oracle.
Không gian công nghệ doanh nghiệp đang phát triển thành một trong những dữ liệu lớn, di động, điện toán đám mây và khai thác thông tin mạng xã hội. Không gian này từng là một tỉnh của các nhà công nghệ và CIO. Nhưng bây giờ các giám đốc điều hành kinh doanh và người tiêu dùng đã lớn lên trong thế giới điện thoại thông minh có một bộ mong đợi khác nhau cho công nghệ của công ty.
Cup của Mỹ cho thấy Larry Ellison đã sẵn sàng áp dụng tiền bạc, công nghệ, xây dựng nhóm và sẵn sàng thử một cái gì đó khác biệt khi cuộc đua bắt đầu theo kế hoạch của đối thủ cạnh tranh thay vì những ham muốn của ông. Bây giờ ông cũng phải làm điều tương tự với công ty mà ông bắt đầu vào năm 1977.
Khôi Phục Dữ Liệu Ổ Cứng
Eric Lundquist là một nhà phân tích công nghệ của Ziff Brothers Investments, một công ty đầu tư tư nhân. Lundquist, người từng là tổng biên tập của eWEEK (trước đây là PC Week) từ năm 1996-2008, đã sáng tác blog này cho eWEEK để chia sẻ suy nghĩ của ông về công nghệ, sản phẩm và dịch vụ. Không có lời khuyên đầu tư nào được đưa ra trong blog này. Tất cả các nhiệm vụ đều bị từ chối. Lundquist làm việc riêng cho một công ty đầu tư tư nhân, có thể vào bất cứ lúc nào đầu tư vào các công ty mà sản phẩm của họ được thảo luận trong blog này và không tiết lộ các giao dịch chứng khoán sẽ được thực hiện.
Sửa Máy Đếm Tiền Tại Hà Nội
Sự kiện này thật thú vị khi có cơ hội để có được về một công ty đang vật lộn với một sự chuyển đổi cơ bản trong công nghệ của doanh nghiệp cũng như để nói chuyện với một số trong số 60.000 người tham dự thực hiện quá trình chuyển đổi.
Trên một sân khấu rộng hơn, ẩm ướt và hoang dã, phần khác của tin tức Oracle lớn là chiến thắng đắc thắng từ phía sau của chiến dịch thuyền buồm của Oracle trong Cup của Mỹ.
Nhóm thuyền buồm có một số bài học cho nhóm doanh nghiệp Oracle. Đây là của tôi đi.
Không có gì giống như ở phía sau để tập trung vào đội. Nhóm Oracle đã xuống 8-1, với đội New Zealand chỉ có một chiến thắng đi từ lấy tất cả. Trong không gian của các nhà cung cấp doanh nghiệp, các nhà cung cấp lớn đều ủng hộ sự đổi mới và ra quyết định nhanh chóng trong khi cũng đang ngồi trên đống tiền - trong trường hợp của Oracle, công ty có khoảng 41 tỷ USD tài sản hiện tại.
Khi bạn đã có một vị trí thống trị trên thị trường và tài khoản ngân hàng của bạn trông giống như kho tiền của Scrooge McDuck, thì không dễ dàng để truyền đạt tính cấp bách. Các sản phẩm và dịch vụ do Oracle giới thiệu trong sự kiện của họ chủ yếu là nâng cấp hoặc phản ứng đối thủ cạnh tranh. Larry Ellison và phi hành đoàn cần phải mang tính cấp bách vào phương trình doanh nghiệp, và bạn không thể làm điều đó khi bạn không phải lo lắng về việc trả tiền thuê.
Đôi khi bạn cần phải nhấn nút tạm dừng. Trong tuần đầu tiên của cuộc đua Cup của Mỹ, đội Oracle gọi một thời gian chờ để đánh giá lại chiến lược đua xe của mình. Đặc biệt, đội đua đã phải suy nghĩ lại cuộc chạy đua đường đua của mình, nơi Oracle đã được bảo thủ và đội New Zealand đã được rủi ro.
Cứu Dữ Liệu Ổ Cứng Chết
m Oracle đã chọn rủi ro hơn, và những gì đã xảy ra cho New Zealand đã biến thành những cuộc đua gần gũi và kết thúc nhanh chóng.
Tại OpenWorld, Oracle giới thiệu chiến lược điện toán đám mây của mình. Chiến lược đó bao gồm các dịch vụ ứng dụng, dịch vụ cơ sở hạ tầng và các dịch vụ nền tảng. Khách hàng đăng ký dịch vụ sẽ phải đối mặt với giấy phép cũng như các chi phí liên quan đến di chuyển từ các dịch vụ vật lý tới đám mây trong các môi trường hỗn hợp, trong đó các hệ thống tại chỗ xử lý một số tải trong khi các hệ thống điện toán đám mây xử lý tải tăng.
Oracle đã cho biết nó sẽ được cạnh tranh trong giá cả, nhưng như một loạt các đám mây cung cấp thực sự là một cuộc đua mới cho Oracle. Oracle đã nhấn nút tạm dừng trong việc thông báo các dịch vụ, nhưng không thông báo giá cả và tính khả dụng.
Làm thế nào để cung cấp cho Oracle trong đám mây trong một gói hấp dẫn cạnh tranh với các nhà lãnh đạo điện toán đám mây như Amazon trong khi vẫn cung cấp cho đội bán hàng cơ hội kiếm tiền từ việc bán hàng trên đám mây so với doanh số phần cứng đòi hỏi một thủ thuật và chiến thuật mới cho Oracle.
Không gian công nghệ doanh nghiệp đang phát triển thành một trong những dữ liệu lớn, di động, điện toán đám mây và khai thác thông tin mạng xã hội. Không gian này từng là một tỉnh của các nhà công nghệ và CIO. Nhưng bây giờ các giám đốc điều hành kinh doanh và người tiêu dùng đã lớn lên trong thế giới điện thoại thông minh có một bộ mong đợi khác nhau cho công nghệ của công ty.
Cup của Mỹ cho thấy Larry Ellison đã sẵn sàng áp dụng tiền bạc, công nghệ, xây dựng nhóm và sẵn sàng thử một cái gì đó khác biệt khi cuộc đua bắt đầu theo kế hoạch của đối thủ cạnh tranh thay vì những ham muốn của ông. Bây giờ ông cũng phải làm điều tương tự với công ty mà ông bắt đầu vào năm 1977.
Khôi Phục Dữ Liệu Ổ Cứng
Eric Lundquist là một nhà phân tích công nghệ của Ziff Brothers Investments, một công ty đầu tư tư nhân. Lundquist, người từng là tổng biên tập của eWEEK (trước đây là PC Week) từ năm 1996-2008, đã sáng tác blog này cho eWEEK để chia sẻ suy nghĩ của ông về công nghệ, sản phẩm và dịch vụ. Không có lời khuyên đầu tư nào được đưa ra trong blog này. Tất cả các nhiệm vụ đều bị từ chối. Lundquist làm việc riêng cho một công ty đầu tư tư nhân, có thể vào bất cứ lúc nào đầu tư vào các công ty mà sản phẩm của họ được thảo luận trong blog này và không tiết lộ các giao dịch chứng khoán sẽ được thực hiện.